Επαγγελματική θεραπεία και μοντέλο αποκατάστασης

Καθώς το μοντέλο αποκατάστασης γίνεται το κύριο πλαίσιο για την ψυχική φροντίδα, οι κλάδοι ψυχικής υγείας έπρεπε να ευθυγραμμίσουν την πρακτική τους με τις αρχές του.

Αυτό δεν ήταν πρόβλημα για την επαγγελματική θεραπεία.

Τα δύο μοντέλα φροντίδας είναι στενά συνδεδεμένα. Στην πραγματικότητα, η αυξανόμενη δημοτικότητα του μοντέλου ανάκαμψης μπορεί να ανοίξει νέες πόρτες για τη συμμετοχή των ΟΤ στη φροντίδα ψυχικής υγείας.

Αυτό το άρθρο παρέχει μια σύντομη επισκόπηση αυτής της ευθυγράμμισης. Στο τέλος, μοιράζομαι την εμπειρία μου ως ΟΤ που εργάζεται σε ένα ίδρυμα που πέρασε σε ένα μοντέλο αποκατάστασης της φροντίδας.

Η επικάλυψη μεταξύ του OT και του μοντέλου αποκατάστασης

Εάν έχετε φτάσει τόσο μακριά στο άρθρο και έχετε συνειδητοποιήσει ότι δεν γνωρίζετε τις αρχές του μοντέλου αποκατάστασης, μπορείτε να δείτε την περιγραφή μου εδώ. Μπορείτε επίσης να δείτε την περίληψη της επαγγελματικής θεραπείας εδώ .

Η επικάλυψη καταλήγει στο γεγονός ότι τόσο η επαγγελματική θεραπεία όσο και το μοντέλο αποκατάστασης έχουν μια ολιστική άποψη των πελατών μας, την υγεία και την ανάκαμψη που μοιάζει. Και οι δύο πιστεύουν ότι πρέπει να εξετάσετε όλες τις διαστάσεις της ζωής ενός ατόμου στη θεραπεία και ότι η θεραπεία πρέπει να κατευθύνεται από το τι έχει νόημα για τους ασθενείς.

Η Tina Champagne το έλεγε καλύτερα σε άρθρο για την Αμερικανική Ομοσπονδία Επαγγελματικής Θεραπείας:

Οι θεμελιώδεις αρχές της ανάκαμψης ευθυγραμμίζονται πλήρως με τη φιλοσοφία της πρακτικής της επαγγελματικής θεραπείας, η οποία είναι εγγενώς φιλική προς τον πελάτη, συνεργατική και επικεντρώνεται στην υποστήριξη της ανθεκτικότητας, της πλήρους συμμετοχής, της προαγωγής της υγείας και του τρόπου ζωής ευεξίας.

Δεδομένης της σωστής υποστήριξης ...

Ένας από τους βασικούς μισθωτές του μοντέλου αποκατάστασης είναι ότι δεδομένης της κατάλληλης στήριξης, οι ασθενείς μπορούν να αναρρώσουν από την ασθένειά τους να οδηγήσουν πλήρη, ικανοποιητική ζωή. Η επαγγελματική θεραπεία είναι συχνά μία από αυτές τις βασικές υποστηρίξεις.

Η εκπαίδευσή μας είναι ειδικά σχεδιασμένη για να βοηθήσει τους ανθρώπους να συμμετέχουν σε σημαντικές δραστηριότητες.

Όταν δούλευα σε μια ψυχιατρική μονάδα, οι περισσότερες ομάδες μου ήταν υπό τον τίτλο "δεξιότητες ζωής".

Μια νέα ενότητα μάθησης που βγαίνει από την Αμερικανική Ψυχολογική Εταιρεία δίνει μια θαυμάσια περιγραφή για το γιατί τα άτομα με μια κατάσταση ψυχικής υγείας μπορούν να επωφεληθούν ιδιαίτερα από μια ομάδα δεξιοτήτων ζωής.

Η περίληψη είναι η εξής: Πολλά άτομα με ψυχικές παθήσεις αντιμετωπίζουν τα πρώτα τους συμπτώματα από την ηλικία 16-26 ετών. Πριν από το πρώτο επεισόδιο τους, μπορεί να βρίσκονται ήδη σε σοβαρή δυσφορία καθώς τα συμπτώματά τους αρχίζουν να εμφανίζονται. Αυτό βρίσκεται σε μια ζωτική στιγμή ανάπτυξης, όταν πολλοί συνομηλίκοι ολοκληρώνουν την επίσημη εκπαίδευση, αρχίζουν την επαγγελματική τους σταδιοδρομία και βελτιώνουν τις σχεσιακές δεξιότητες. Αυτά τα κενά στις δεξιότητες διαβίωσης μπορούν να ξεπεραστούν όταν τα συμπτώματα έχουν μειωθεί, αλλά πρέπει να αντιμετωπιστούν ειδικά.

Άλλες διαστάσεις της ολιστικής φροντίδας

Εκτός από την ειδική κατάρτιση στις δεξιότητες ζωής, οι εργοθεραπευτές φέρνουν ένα μοναδικό υπόβαθρο σε μια ομάδα ψυχικής υγείας. Έχουν κατάρτιση σε σωματική ευεξία και σωματική αναπηρία - η οποία αποτελεί ζωτικό μέρος της θεραπείας, καθώς τα άτομα με ψυχικές παθήσεις έχουν επίσης φυσικές συνθήκες υγείας που μπορούν να περάσουν απαρατήρητες.

Οι επαγγελματίες θεραπευτές εκπαιδεύονται επίσης στην εκτίμηση των συγκεκριμένων δεξιοτήτων που θα χρειαστούν για να ευδοκιμήσουν στο πλαίσιο της απαλλαγής και εάν ο πελάτης μπορεί να τις εκτελέσει.

Μια προσωπική σημείωση σχετικά με την επαγγελματική θεραπεία και την αποκατάσταση

Εργάστηκα σε κρατικό ψυχιατρικό νοσοκομείο όταν η διοίκηση άρχισε να κάνει τη μετάβαση στο μοντέλο αποκατάστασης. Η πελατεία μου ήταν ενήλικα αρσενικά, πολλά από τα οποία είχαν νοσηλευτεί για πολλούς μήνες.

Ήμουν κορυφαίες ομάδες δεξιοτήτων ζωής με ένα όμορφο πρόγραμμα σπουδών. Ένιωσα σαν εκπαιδευτικός και όσο προσπαθούσα το καλύτερο για να κρατήσω τους άντρες, προσπάθησα. Όταν η διοίκηση με έδειξε στο μοντέλο ανάκαμψης και μου ζήτησε να διατυπώσω τις ομάδες για να αντικατοπτρίσω τις βασικές αρχές, ο ρόλος και η εμπειρία μου μετατοπίστηκαν εντελώς.

Αντί να είμαι λέκτορας, έγινα διευκολυντής.

Οι ασθενείς μας έγιναν πιο αφοσιωμένοι. Το περιεχόμενο της ομάδας μας έγινε πολύ πιο συγκεκριμένο και πολύ πιο χρήσιμο, διότι κατευθύνθηκε από τους τύπους και τις συγκεκριμένες ερωτήσεις τους. Πού ακριβώς θα ψωνιζόταν το παντοπωλείο; Τι θα αγοράσουν; Πώς θα πληρώσουν για αυτό;

Υπήρχαν ακόμη πολλές πτυχές του προγραμματισμού που έπρεπε να επανεξεταστούν και να βελτιωθούν, αλλά συνολικά η αλλαγή στη σκέψη που έρχεται με το μοντέλο ανάκαμψης φάνηκε απαραίτητη και ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση.