Κανείς δεν θέλει να τερματίσει έναν υπάλληλο, ειδικά στο ιατρείο . Οι υπάλληλοι του ιατρικού γραφείου είναι εξειδικευμένοι επαγγελματίες που χρειάζονται χρόνια για να αναπτυχθούν και αν έχουν με σας για πολύ καιρό, είναι πιθανό ένα ουσιαστικό μέρος του προσωπικού σας. Εντούτοις, ένας εργοδότης μπορεί να ασκήσει το δικαίωμά του να πυροβολεί εργαζομένους εάν το επιθυμούν Εκτός αν ο εργαζόμενος έχει σύμβαση εργασίας, οι εργαζόμενοι στα περισσότερα κράτη απασχολούνται με επιτόπια βάση και μπορούν να απολυθούν οποιαδήποτε στιγμή για οποιονδήποτε λόγο. Εάν ένας εργαζόμενος έχει σύμβαση εργασίας, υπάρχουν διάφοροι λόγοι που συνήθως συντάσσονται στη σύμβαση, στην οποία μπορεί να προκύψει λόγος τερματισμού.
Εδώ είναι οι 5 οδηγίες που χρειάζεστε για να πυροβολήσετε τους υπαλλήλους σας με τον σωστό τρόπο.
1 -
Γνωρίστε τους περιορισμούς σαςΥπάρχουν τρεις σημαντικές εξαιρέσεις για τους πυροσβέστες στους εργαζομένους.
- Διακρίσεις: Είναι παράνομο να πυροβολείτε έναν εργαζόμενο λόγω ηλικίας, φυλής, θρησκείας, φύλου, εθνικής προέλευσης ή αναπηρίας όταν δεν έχει αντίκτυπο στην απόδοση της εργασίας του. Σε πολλά κράτη, δεν μπορείτε να πυροβολήσετε έναν υπάλληλο για σεξουαλική προτίμηση.
- Ακριβής αιτία: Εάν ειδοποιηθούν οι εργαζόμενοι ότι μπορούν να εκτοξευθούν για αιτία, αυτό μπορεί να θεωρηθεί ως σιωπηρή σύμβαση, η οποία ακυρώνει την κατάθεση.
- Δημόσια Πολιτική: Εάν η εκτόξευση ενός υπαλλήλου παραβιάζει τη δημόσια πολιτική, είναι παράνομο να πυροβολήσει τον εργαζόμενο. Το whistleblowing είναι ένα παράδειγμα δημόσιας πολιτικής που προστατεύει τους υπαλλήλους από το να απολυθούν.
2 -
Επικοινωνήστε με τις σαφείς προσδοκίεςΗ επικοινωνία των προσδοκιών με τους υπαλλήλους σας όταν προσλαμβάνονται και σε συνεχή βάση μπορεί να καταστήσει τον τερματισμό μια ευκολότερη διαδικασία. Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να γνωρίζουν μπροστά αυτό που αναμένεται από αυτούς, να έχουν σαφείς περιγραφές θέσεων εργασίας και να κατανοούν το ρόλο τους. Εάν γνωστοποιούνται σαφείς προσδοκίες στο προσωπικό των ιατρικών γραφείων, είναι ευκολότερο να επισημανθεί ότι ο εργαζόμενος δεν κατάφερε να εκτελέσει όπως αναμενόταν.
3 -
Μια πολιτική προοδευτικής πειθαρχίαςΈχοντας μια προοδευτική πολιτική πειθαρχίας επιτρέπει στους εργαζόμενους να αισθάνονται σαν να αντιμετωπίζονται δίκαια επειδή τους δίνεται η ευκαιρία να μάθουν τι πρέπει να κάνουν καλύτερα .
Μια πολιτική θα πρέπει να υποδεικνύει τα διάφορα βήματα που θα λάβει το ιατρείο πριν απολύσει έναν υπάλληλο. Πρώτον, το ιατρικό γραφείο πρέπει να καθιερώσει μια μέθοδο για τη μέτρηση των επιδόσεων και μια ακριβή και συστηματική διαδικασία. Δεύτερον, η διαδικασία προοδευτικής πειθαρχίας πρέπει να περιλαμβάνει ιδιότητες και βασικές λειτουργίες εργασίας. Τέλος, ένα σύστημα διαβάθμισης είναι απαραίτητο για να καθοριστεί εάν ένας εργαζόμενος επιτυγχάνει τις προσδοκίες.
Η πολιτική θα πρέπει να περιλαμβάνει ποιες συμπεριφορές είναι επιλέξιμες για προοδευτική πειθαρχία και ποιες συμπεριφορές αποκτούν άμεσο τερματισμό.
4 -
Απαράδεκτες συνθήκες εργασίαςΣε ορισμένες περιπτώσεις, οι εργαζόμενοι αισθάνονται σαν να αναγκάστηκαν να εγκαταλείψουν αντί να απολυθούν. Αυτό είναι επίσης γνωστό ως "εποικοδομητική απαλλαγή".
"Ένας υπάλληλος ο οποίος αναγκάζεται να παραιτηθεί λόγω ενεργειών και συνθηκών που είναι τόσο απαράδεκτες ή επιδεινωμένες κατά την παραίτησή του ότι ένα λογικό πρόσωπο στη θέση του υπαλλήλου θα είχε παραιτηθεί και του οποίου ο εργοδότης είχε πραγματική ή εποικοδομητική γνώση των απαράδεκτων ενεργειών και προϋποθέσεων και των επιπτώσεών τους στον εργαζόμενο και θα μπορούσαν να αποκαταστήσουν την κατάσταση, αλλά δεν πραγματοποιήθηκαν εποικοδομητικά. "
Ορισμένοι λόγοι για μια εποικοδομητική απαλλαγή περιλαμβάνουν την υποβάθμιση, τη μείωση του μισθού, την ακούσια αλλαγή θέσης, την ακούσια μεταφορά, τις αιτήσεις συνταξιοδότησης και την απειλή τερματισμού.
5 -
Η Συνάντηση ΤερματισμούΠροσέξτε ποια γλώσσα χρησιμοποιείτε όταν πυροβολείτε έναν υπάλληλο. Βεβαιωθείτε ότι η ιστορία του υπαλλήλου είναι καλά τεκμηριωμένη και ακριβής σε περίπτωση που ο υπάλληλος έχει ερωτήσεις. Ο καλύτερος τρόπος για να πυροβολήσετε έναν υπάλληλο είναι να δηλώσετε τα γεγονότα, να αποφύγετε τη σκληρή γλώσσα, να επιτρέψετε στον υπάλληλο να μιλήσει για την άποψή του, να είναι συγκεκριμένος και να έχει μάρτυρα που μπορεί να τεκμηριώνει αυτό που λέτε αν εμφανιστεί κάτι αργότερα.