Χρησιμοποιήστε αυτές τις τέσσερις στρατηγικές για να αυξήσετε την απόδοση
Εάν το ιατρικό γραφείο σας έχει παρουσιάσει κακή επιτυχία τα τελευταία χρόνια (ή ακόμα και τους τελευταίους μήνες), είναι καιρός να αναπτύξετε ένα νέο σχέδιο για την επιτυχία του ιατρικού γραφείου. Πρόκειται απλώς για ένα σχέδιο δράσης που βοηθάει να στραφούν σε περιοχές που φθίνουν ή αποτυγχάνουν να ευδοκιμήσουν.
Παρόλο που δεν υπάρχουν δύο ιατρικές υπηρεσίες , υπάρχουν ορισμένοι προβληματικοί τομείς που είναι καθολικοί στο χώρο της υγειονομικής περίθαλψης. Για να επιτύχετε αποτελεσματικά θετικές αλλαγές, πρέπει να προσδιορίσετε τα προβλήματα στο ιατρικό σας γραφείο και να εφαρμόσετε διορθωτικές ενέργειες. Μια αξιολόγηση ιατρικού γραφείου μπορεί να σας βοηθήσει να εντοπίσετε τους τομείς που πρέπει να αντιμετωπιστούν προκειμένου να αναπτύξετε ένα νέο σχέδιο επιτυχίας. Η διεξαγωγή αξιολόγησης ιατρικού γραφείου είναι ένας τρόπος για τον εντοπισμό ευκαιριών βελτίωσης.
1 -
Μειώστε τα περιττά έξοδαΗ μείωση των περιττών δαπανών απαιτεί την ανάπτυξη αυστηρών και προσεκτικών συνηθειών στις δαπάνες. Εστίαση σε περιοχές όπου οι δαπάνες μπορούν να μειωθούν ή να εξαντληθούν εντελώς. Εξετάστε τις δαπάνες που δεν είναι απαραίτητες για τη λειτουργία του ιατρικού γραφείου.
Τα συμβαλλόμενα μέρη γραφείου αποτελούν ένα παράδειγμα μη δαπανηρών εξόδων. Ενώ τα συμβαλλόμενα μέρη γραφείου είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να ωθήσουν το ηθικό των εργαζομένων και να διατηρήσουν τους εργαζομένους ευτυχείς, προτιμούν πιθανώς ετήσιες αυξήσεις και ασφάλεια της εργασίας Αντί του ιατρικού γραφείου που πληρώνει για όλα τα έξοδα, να έχουν parties potluck στο οποίο το προσωπικό συνεισφέρει το μεγαλύτερο μέρος των τροφίμων, σνακ, και διακοσμήσεις. Αυτό είναι μόνο ένα παράδειγμα, αλλά υπάρχουν πολλοί τρόποι για να μειωθούν αυτά τα περιττά έξοδα.
2 -
Αφήστε το Go των μη κερδοφόρων ασθενώνΑκούγεται σκληρή. Ωστόσο, μια ιατρική πρακτική είναι σαν οποιαδήποτε άλλη επιχείρηση. Μπορεί να παραμείνει στην επιχείρηση μόνο εάν είναι κερδοφόρα. Η ουσία είναι ότι οι ασθενείς που δεν δημιουργούν κέρδος αποτελούν μέρος του προβλήματος. Εάν ένας ασθενής αξιοποιεί τους πόρους της πρακτικής αλλά δεν είναι οικονομικά ευεργετικός, τότε είναι για τη βελτίωση του ιατρικού γραφείου να αποφορτίσει τον ασθενή.
Όχι μόνο είναι δική σας ευθύνη για την ιατρική πρακτική να αφήσετε τους μη κερδοφόρους ασθενείς, αλλά έχετε επίσης ευθύνη στο προσωπικό σας και σε άλλους ασθενείς. Παρόλο που θα ήταν ατυχές εάν βρεθείτε σε μια κατάσταση στην οποία πρέπει να εγκαταλείψετε έναν ασθενή, ανεξάρτητα από τον λόγο, είναι εντός των νόμιμων δικαιωμάτων σας να το πράξετε. Απλά βεβαιωθείτε ότι ακολουθείτε μια συγκεκριμένη μέθοδο για να το κάνετε αυτό που ευθυγραμμίζεται με τη δήλωση αποστολής της ιατρικής σας πρακτικής.
3 -
Συνεργάτης με ειδικόΗ συνεργασία με έναν ειδικό είναι ένας εξαιρετικός τρόπος βελτίωσης των οικονομικών συνθηκών του ιατρικού γραφείου. Ένας ειδικός φέρνει μαζί μια νέα ροή ασθενών, μερικές από τις οποίες μπορεί να περάσουν σε άλλους γιατρούς στην πράξη. Επιπλέον, ο ειδικός μπορεί να φέρει μια νέα, νέα προοπτική στο ιατρικό γραφείο που μπορεί να αυξήσει τα έσοδα.
Εάν έχετε μια ατομική πρακτική, μπορείτε να συνεργαστείτε με άλλους γιατρούς για να διαμορφώσετε μια πρακτική για μια ομάδα ειδικών, μια πρακτική ομάδας για πολλούς γιατρούς ή μια εταιρεία διαχείρισης πρακτικών γιατρών.
4 -
Προσδιορίστε την αιτία ρίζαςΑν το ιατρείο σας είχε καλή απόδοση αρχικά και έπειτα μια μέρα μόλις σταμάτησε, πρέπει να υπάρχει ένας λόγος γι 'αυτό. Πριν ξεκινήσετε να κάνετε οποιαδήποτε αλλαγή στο ιατρικό γραφείο, είναι απαραίτητο να προσδιορίσετε την πραγματική αιτία της οικονομικής πτώσης. Πολλές φορές το σύμπτωμα ενός προβλήματος είναι αυτό που αντιμετωπίζεται επειδή είναι το πιο προφανές για να παρατηρήσετε.
Δυστυχώς, η αντιμετώπιση του συμπτώματος μερικές φορές καθιστά το πρόβλημα χειρότερο. Προκαλεί το ιατρικό γραφείο να ξοδεύει χρόνο, χρήματα και άλλους πόρους που επικεντρώνονται στο λάθος πράγμα. Ο μόνος τρόπος για την αποτελεσματική εφαρμογή της αλλαγής είναι η αντιμετώπιση του ίδιου του προβλήματος. Εδώ είναι μερικοί μόνο τρόποι για να εντοπίσετε τη βασική αιτία των προβλημάτων του ιατρικού γραφείου σας.
- Ποτέ μην κάνετε αλλαγές βάσει παραδοχών
- Εκτελέστε μια αξιολόγηση για να δημιουργήσετε μια λίστα με προβλήματα
- Εξερευνήστε τη λίστα των προβλημάτων
- Χρησιμοποιήστε παραπλανητική αιτιολογία για να προσδιορίσετε το πρόβλημα
- Πώς να προσδιορίσετε τη βασική αιτία των προβλημάτων του ιατρικού γραφείου σας